L’intervento prevede un workshop di 1 giorno per circa 20 partecipanti all’interno delle diverse aree dell’azienda con personalità chiave da coinvolgere: CEO, CFO, innovation/R&D, design di prodotto, acquisti, logistica, marketing e comunicazione. L’attività consiste in una presentazione dello scenario circolare nel settore di riferimento, seguita da un confronto tra i partecipanti che, guidati da un esperto, sapranno ideare scenari di sviluppo circolare.