Analisi del posizionamento attuale dell’azienda rispetto a: trend di innovazione possibili e competitors nei mercati di riferimento effettuando la “Gap-Analysis” e valutazione delle opportunità di innovazione disponibili tramite “Opportunity Matrix”. L’obiettivo è definire scenari possibili di evoluzione strategica dell’azienda, impostando una mappa delle opportunità attraverso l’innovazione tecnologica e la revisione del posizionamento nella catena del valore e nei mercati collaterali.
L’intervento prevede 12-15 giorni-uomo di attività da parte del management dell’azienda cliente